E-learning

3 heures 30 minutes

Prix :

100

€ HT

3 heures 30 minutes

Prix :

0

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 3MN11

/ Elearning

Optimiser l'organisation de son équipe - E-learning vidéo

Inter

E-learning

Prix :

100

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de répartir les tâches de travail entre chaque collaborateur, faire adhérer l’équipe à l’organisation du travail, mettre en place une organisation agile.

Objectifs de la formation

  • Posséder des outils d’analyse de l’organisation d’équipe
  • Visualiser une organisation optimale de l’équipe
  • Concevoir un plan d’amélioration

Public concerné

tout encadrant hiérarchique ou latéral

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Organiser Autrement son Equipe
140 min de formation digitale en 12 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Porter une analyse fonctionnelle sur l’activité de son équipe
    Formuler la mission de l’équipe
    Identifier les flux, les entrées, les sorties, les chaines de valeur
    Visualiser une organisation optimisée par le “Lean management”
    Atelier de co-construction
  • Analyser les relations entre le collaborateur et le poste
    Disposer d’une analyse “Préférences/Poste”
    Mettre en valeur les compétences clés de l’équipe
  • Oser une organisation “Agile”
    Piloter des actions en mode “Scrum”
    Développer un “visual management”
  • Piloter les évolutions en mode projet
    Construire une organisation en mode PERT
    Animer les points de suivi de pilotage
    Accompagner chaque collaborateur dans l’intégration d’une nouvelle dynamique de travail
  • Construire un plan d’optimisation avec son équipe
    Etablir un plan d’action
    Approfondir et creuser les problèmes
    Explorer des solutions
    Décider en équipe

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Points forts

Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
2h20 de vidéos
30 min d’encadrement par email

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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