E-learning

2 heures 15 minutes

Prix :

150

€ HT

2 heures 15 minutes

Prix :

0

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 3OI85

/ Elearning

Déployer le lean manufacturing - E-learning vidéo

Inter

E-learning

Prix :

150

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Avec le lean manufacturing, évitez les actions inutiles ou sans valeur ajoutée et gagnez en performance grâce à cette formation elearning rapide associant vidéos et quiz.

Objectifs de la formation

  • Mieux gérer l’ensemble des processus de production en analysant de manière préventive les opérations sans valeur ajoutée dans un objectif d’amélioration de la performance, de la réactivité et de la productivité

Public concerné

responsables de Production, responsables ou ingénieurs “Méthodes et Process”

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Déployer le Lean Manufacturing
65 min de formation digitale en 18 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Appréhender le contexte
    La recherche de la compétitivité
    La qualité totale
    La production de masse et la production à la commande
  • Présenter le concept et le système
    Un système global d’amélioration des performances
    Des objectifs clairement définis au préalable
    Un processus continu et permanent
    Les origines du Lean Manufacturing
    Le modèle Toyota
  • Analyser et déterminer les points à améliorer
    Le Lean thinking ou comment faire la chasse aux gaspillages
    La théorie des contraintes
    L’extension du modèle à tous les processus (production, conception, développement, logistique, administratif)
  • Maîtriser les principes et les mettre en application
    Les produits, les process, le personnel, la performance, le pilotage
  • Intégrer les outils du Lean Manufacturing
    Les 5S ou les chemins de la compétitivité
    La méthode SMED (changement de série ou d’outils en moins de 10 minutes)
    La modélisation VSM (Value Stream Mapping)
    Le Kanban et le Juste-A-Temps
    La TPM (Total Productive Maintenance)
    Le Kaizen ou l’amélioration continue

Test Aval
Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Points forts

Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
1h05 de vidéos
30 min d’encadrement par email

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz formatifs ou quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

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