Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en contrôle de gestion vous aidera à maîtriser les principes du contrôle de gestion sociale. Se situant à mi-chemin entre les ressources humaines et la finance, cette formation permet de collecter, analyser et synthétiser des données sociales et bien plus encore.
cette formation Gestion s’adresse aux responsables RH, responsables paie, gestionnaires de paie et rémunération, responsables SIRH, contrôleurs de gestion souhaitant s’initier à la gestion sociale
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Les enjeux du contrôle de gestion sociale
Mesurer l’ensemble de coûts sociaux (masse salariale, turnover, absentéisme, ancienneté…)
Anticiper les évolutions (compétences, papy boom…)
Faire le lien avec le contrôle de gestion financier
L’élaboration du budget des charges et des frais de personnel
Déterminer les coûts de personnel : coûts complets, induits…
Le process budgétaire
L’élaboration du budget RH :
. les sources d’information
. la masse salariale de référence
. les mouvements de personnel
. le niveau d’activité
. les rémunérations par catégories
. les augmentations collectives et individuelles
. les frais de gestion du personnel, …
Le suivi du budget et le contrôle budgétaire : analyse et interprétation des écarts
Le contrôle spécifique de la masse salariale
Les hypothèses et les retraitements :
. les mouvements d’effectifs
. la variation du temps de travail
. les parts variables
. les congés payés
. les indemnités journalières
. l’inflation et les taux de change, …
Les analyses d’écart :
. effets effectif et de structure
. effets niveau, masse, report
. effet de Noria
. glissement, vieillesse, technicité…
Cas pratique : les participants s’exercent aux différentes techniques d’analyse de la variation de la masse salariale
Exercice : les participants déterminent une masse salariale prévisionnelle à partir de l’outil indice
Les tableaux de bord du contrôle de Gestion Sociale
Les destinataires d’un tableau de bord RH
Le choix des indicateurs pertinents
Une présentation adaptée
Cas pratique : à partir d’une situation d’entreprise, les participants présentent un tableau de bord mettant en évidence les principales causes de coûts cachés et identifient des indicateurs pertinents
Cette formation en contrôle de gestion vous propose des apports théoriques et méthodologiques utiles pour le stagiaire.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation Gestion est assurée par un spécialiste du contrôle de gestion sociale
Aucune session trouvée !
Du
8 juillet
au
10 juillet 2024
A Distance
1990 € HT
-
Du
2 décembre
au
4 décembre 2024
Paris
1990 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en finance vous permettra de comprendre les enjeux et les objectifs du reporting, de mettre en place un reporting de gestion optimal, structurer le reporting de gestion…
Cette formation en gestion vous permettra de piloter et créer le budget de votre entreprise grâce à des méthodes simples et efficaces. A travers cette formation, Demos vous donne les points-clés pour réussir à élaborer et piloter le processus budgétaire.
