Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en gestion vous apprendra les méthodes pour réussir à créer votre entreprise sereinement. Grâce à cette formation, vous pourrez prévoir vos dépenses et vos rentrées d’argent, comprendre ce qui doit être amélioré, vous conforter concernant les avantages de votre entreprise.
toute personne amenée à créer son entreprise
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
L’analyse du projet
La définition de l’idée et le projet personnel
Définir le type de projet :
. caractéristiques
. spécificités
. environnement
. contraintes
. risques
La démarche commerciale : l’analyse du marché et les outils
Les types d’études :
. études de faisabilité
. études de marché
. études concurrentielles
L’analyse concurrentielle
Choisir son positionnement
Faire des scenarii de développement
Les moyens de prospection
Conseils de réussite
Les prévisions financières
Comprendre le langage financier
Le CA prévisionnel :
. détermination des prix
. saisonnalité des ventes
Les charges prévisionnelles :
. les charges fixes
. les charges variables
Les investissements :
. achat ou location
. notion d’autofinancement
Rechercher et trouver les financements et les aides
Bâtir le business plan : plan de financement, compte de résultat à 3 ans, budget de trésorerie, seuil de rentabilité
Les formalités et derniers pré-requis
Choisir son statut juridique, fiscal et social
Connaître les formalités de création d’entreprise
Installer l’entreprise : locaux, véhicule, matériel
Démarrer l’activité : fournisseurs, stocks
Les premiers pas de l’entreprise
Les ressources humaines et le recrutement
Concevoir et mettre en œuvre des actions commerciales
Gérer la trésorerie : enregistrer, contrôler les recettes et les règlements, suivre la situation de trésorerie quotidienne, gérer les excédents et insuffisances de trésorerie
Connaître les documents financiers : le bilan, le compte de résultat
Les échéances fiscales et sociales
Contrôler la montée en régime de son entreprise
Rendre pérenne l’activité
La gestion d’entreprise :
. les marges
. les coûts
Les recommandations
Les écueils à éviter
Cette formation vous propose des apports théoriques et méthodologiques utiles pour aider le stagiaire à être confronté à des situations réelles.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant en création d’entreprise
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation en gestion finance vous permettra de comprendre les démarches et les méthodes pratiques d’élaboration d’un business plan fiable et réussi à présenter aux banques.
