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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Indisponible pour cette formation
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Indisponible pour cette formation
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation sur les référentiels vous permet de comprendre l’architecture COBIT et son modèle pour une gouvernance et une gestion globale de l’entreprise métier. Il est conçu pour aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de gouvernance et de management de l’information et des actifs technologiques.
Cette formation s’adresse aux dirigeants, managers métiers et IT, auditeurs internes SI/IT, responsables de production ou de sécurité IT, professionnel de l’IT souhaitant approfondir ses connaissances en matière de gouvernance et de management de l’informatique.
Vue d’ensemble et caractéristiques clés de COBIT 2019
Les raisons du développement de COBIT et ses évolutions
Les drivers de développement du référentiel
Les bénéfices d’utilisation de COBIT 2019
Architecture du référentiel
COBIT 2019 et les autres référentiels
Les 5 principes de COBIT 2019
Principe 1 – Satisfaire les besoins des parties prenantes,
Principe 2 – Couvrir l’entreprise de bout en bout,
Principe 3 – Appliquer un unique cadre de référence,
Principe 4 – Faciliter la vue d’ensemble,
Principe 5 – Séparer la gouvernance du management.
Les 7 facilitateurs
Facilitateur 1 – Principes, Politiques et Référentiels
Facilitateur 2 – Processus
Facilitateur 3 – Structures organisationnelles,
Facilitateur 4 – Culture, Éthique et Comportement
Facilitateur 5 – Information,
Facilitateur 6 – Services, Infrastructure et Applications,
Facilitateur 7 – People, compétences et aptitudes.
Introduction à l’implémentation de COBIT 2019
L’approche en cycle de vie
Les composants du cycle de vie
Compréhension des facteurs internes et externes de l’entreprise
Les facteurs clés de succès d’implémentation
Les 7 phases du modèle en cycle de vie
Les 7 caractéristiques de facilitation au changement utilisées dans le cycle de vie
Relation avec le cycle de vie en amélioration continue.
Réalisation du business case
Le Modèle d’évaluation de Processus (PAM : Process Capabilities Assessment Model),
Qu’est-ce que l’évaluation de processus ?
Programme d’évaluation de COBIT
Différence entre modèle d’aptitudes et modèle de maturité.
Le Modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model)
Préparation et passage de l’examen « COBIT 2019 Foundation »
Il est fortement recommandé aux participants de s’approprier les ouvrages ci-après et d’en faire une première lecture avant la formation COBIT2019 :
• COBIT 5 – A Business Framework for the Governance and Management of Enterprise IT
• The Process Capability Supplementary Guide
Des exercices de simulation permettront de comprendre comment mettre en œuvre COBIT dans des cas pratiques et de préparer au mieux l’examen.
Demos est ATA (Accredited Training Affiliate) Ahead.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Consultant-formateur agréé COBIT
Certification COBIT 2019 Foundation
La méthode COBIT 2019 aide à maximiser la valeur créé par les systèmes d’information au sein de l’organisation, tout en maintenant un équilibre entre les bénéfices réalisés, les niveaux de risques et l’optimisation des ressources utilisées. COBIT 2019 est une démarche générique et utile qui s’applique aux entreprises de toutes tailles.
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation management du SI vous permettra d’identifier les meilleures pratiques de gouvernance de système d’information (SI) et être capable de différencier les contextes où leur application est la plus pertinente.