Présentiel ou classe virtuelle

5 jours ( 35 heures )

Prix :

2850

€ HT

5 jours ( 35 heures )

Prix :

9000

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

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Référence : ITM40

/ Stage

Conduire un projet IT

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Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

2850

€ HT

Prix :

9000

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation projet informatique vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet, de vous entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires et d’intégrer les recommandations du plan qualité.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser l’ensemble des méthodologies de la conduite de projet dont les méthodes agiles
  • Intégrer les spécificités des projets d’informatisation
  • Gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires
  • S’appuyer sur les référentiels CC et PAQ

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne ayant à mener un projet informatique.

Pré-requis

Cette formation nécessite une première expérience au sein d’une équipe projet.

Programme

Structuration du projet
Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
Procéder à l’inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S’appuyer sur les référentiels incontournables :
. le cahier des charges
. le plan qualité

Estimation du projet
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources

Planification du projet
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources, calculer les durées
Calculer avec le réseau PERT
Communiquer les résultats de calcul avec le diagramme Gantt
Calculer la probabilité d’atteindre les objectifs dans les délais impartis

Suivi et actualisation des actions
Les axes de suivi :
. l’avancement du projet (charges et délais)
. l’occupation des ressources humaines
. le suivi qualité
. la gestion des évènements impondérables
Pour chaque axe, déterminer :
. les informations nécessaires et leur source
. qui intervient et les pistes à explorer
. les résultats à produire
. les personnes à informer ou à alerter

Mise en œuvre les techniques de communication et de management
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
. la hiérarchie
. les équipiers
. le client (maître d’ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d’oeuvre)
. le pôle qualité

Intégration de l’approche Agile dans les projets
Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
La méthodologie Scrum au service des projets informatiques (backlog, sprint, retrospective)
Utiliser des outils de Lean Management (poker planning) dans la conduite du projet

Points forts

Cette formation projet informatique très pratique et très exigeante, fournit au chef de projet un cadre méthodologique rigoureux lui permettant d’acquérir tous les atouts pour une maîtrise opérationnelle de la conduite des projets d’informatisation.
Les aspects relationnels, qui comptent dans la réussite d’un projet, sont intégrés dans cette formation. 

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

consultant-formateur spécialiste en projets d’informatisation

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

13 mai

au

17 mai 2024

Paris

2850 € HT

-

Du

1 juillet

au

5 juillet 2024

Paris

2850 € HT

-

Du

7 octobre

au

11 octobre 2024

Paris

2850 € HT

-

Du

25 novembre

au

29 novembre 2024

A Distance

2850 € HT

-

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