Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1550

€ HT

Option certification : 300 € HT / personne

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Option certification : 300 € HT / personne

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Best

CPF

Certifiant

Référence : PE04

/ Stage

La gestion des compétences : mettre en oeuvre et piloter une GEPP

4.2/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1550

€ HT

Prix :

3400

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en gestion des compétences et mobilité vous donnera une vision d’ensemble de la gestion des emplois et des parcours professionnels en entreprise (GEPP). Après un rappel des enjeux, vous découvrirez le fonctionnement en mode projet pour initier et piloter la démarche, en anticipant l’évolution des effectifs, métiers et compétences.

Objectifs de la formation

  • Définir une GEPP et les concepts associés (métier, compétence…)
  • Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d’une GEPP
  • Maîtriser la méthodologie projet d’une GEPP
  • Identifier les acteurs et leur rôle
  • Maîtriser les outils d’une GEPP

Public concerné

Cette formation s’adresse aux directeurs ou responsables des ressources humaines, directeurs opérationnels, responsables formation

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

De la compétence à la GEPP
Définition des notions de compétence, savoir, savoir-faire, savoir-être, performance, efficience…
Logique statutaire et logique métier : définition des concepts d’emploi, de métier, de fonction, de poste

L’essentiel de la GEPP
Historique et cadrage juridique dans le secteur privé et les fonctions publiques (Réformes de la formation professionnelle, Loi de cohésion sociale, Accords Séniors…)
Définitions : GPEC, GEPP, GPMC, GPEEC, GPRH
Les grandes étapes d’une GEPP
De la compétence à la GPEC, de la GPEC à la GEPP : notions de compétences, de parcours professionnels et concepts clés RH

Les enjeux d’une GEPP
GEPP : stratégie d’entreprise et employabilité
Articulation GEPP, besoins en compétences et priorités de formation
Construire un pré-diagnostic : activités, métiers, compétences, publics sensibles

Démarche projet de mise en place d’une démarche GEPP
Le fonctionnement en mode projet : comité de pilotage, groupe projet, groupes de travail
Réflexion sur les acteurs : leurs rôles et leurs enjeux
Les risques, difficultés, obstacles
Planification et suivi d’une démarche GEPP

Identifier les métiers et compétences
Fiches de postes
Cartographie des métiers
Établir des référentiels de compétences
Faire le lien avec les outils d’évaluation (étude de cas)

Évaluer les compétences
Les modes d’évaluation
Construire un outil d’évaluation et le déployer (étude de cas)
Suivre et gérer les retours d’évaluation

Diagnostiquer
Anticiper l’évolution des effectifs, métiers et compétences : pyramide des âges et des anciennetés, flux d’effectifs, analyse prospective
Plans d’actions RH (annuel et pluri-annuel)

Développer les compétences
État des lieux : écarts entre compétences acquises et compétences requises
Les outils de sécurisation des parcours professionnels
La prise en compte du CPF au service d’une démarche stratégique de GEPP

Valider la démarche
La communication en interne de la démarche
Évaluer la démarche et le retour sur investissement

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques et de nombreux exercices de mise en pratique.

Ce stage correspond au bloc de compétences “Mettre en place une gestion de l’emploi et des compétences” du parcours « Chargé des Ressources Humaines » (réf. MTR21), titre de Niveau 6 (bac+3) inscrit au RNCP délivré par SUP des RH.

Dans le cadre d’un financement par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite). L’examen se déroule sur ordinateur, chez Sup des RH à Paris le mercredi.


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un expert en gestion des compétences

Certification

Examen Sup des RH 3h

Cet examen (3h) valide l’acquisition des connaissances et compétences d’un des sept blocs de compétences du titre « Chargé des Ressources Humaines », titre de Niveau II inscrit au RNCP. Il est organisé par notre partenaire Sup des RH et se déroule en ligne.

Certification enregistrée le 15-09-2021 sous le code RNCP35878.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

15 avril

au

16 avril 2024

Paris

1550 € HT

-

Du

30 mai

au

31 mai 2024

Paris

1550 € HT

-

Du

4 juillet

au

5 juillet 2024

Paris

1550 € HT

-

Du

16 septembre

au

17 septembre 2024

A Distance

1550 € HT

-

Du

28 novembre

au

29 novembre 2024

Paris

1550 € HT

-

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