Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

850

€ HT

1 jour ( 7 heures )

Prix :

1700

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : CE121

/ Stage

Réussir ses réunions à distance

4.7/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne 2023
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

850

€ HT

Prix :

1700

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en efficacité professionnelle vous permet de choisir le bon format et les bons outils pour organiser une réunion à distance performante. Ne tombez plus dans le piège des réunions mal cadrées et maintenez l’attention des participants à distance.

Objectifs de la formation

  • Cerner l’intérêt et les spécificités d’une réunion à distance ou en hybride
  • Choisir le bon format et les bons outils
  • Organiser une réunion à distance performante
  • Démarrer, driver et conclure une réunion à distance

Public concerné

Cette formation s’adresse aux managers et aux personnes susceptibles d’organiser et animer une réunion à distance ou hybride

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Cerner l’intérêt des réunions à distance
Optimiser les temps alloués
Limiter les frais de déplacement
Manager des équipes disséminées ou en télétravail
Gérer les situations d’urgence

Connaître les spécificités des réunions à distance
Choisir un format de réunion
Identifier un support adéquat
Vérifier les aspects techniques et choisir un outil de réunion à distance
Concevoir des contenus adaptés

Bien préparer ses réunions à distance
Définir le T.O.P. de la réunion
Choisir le timing : en fonction de la richesse de l’ordre du jour
Déterminer les objectifs et enjeux : objectifs particuliers et attendus
Définir le plan : le déroulé chronologique de la réunion
Elaborer le synopsis :
. les temps de passage des différents points abordés
. les contributions de l’animateur et des participants
. les messages clefs à faire passer
. les livrables à produire

Réussir le démarrage de la réunion à distance
Capter l’attention de chacun
Gérer son stress
Poser sa voix
Présenter les fonctionnalités essentielles de l’outil
Communiquer et faire valider le T.O.P.

Animer efficacement la réunion à distance
Favoriser l’interactivité
Discipliner les prises de paroles
Exploiter les outils d’animation
Stimuler l’attention des participants
Vérifier les jalons du synopsis
Traiter les oppositions en C.R.A.C.

Conclure et suivre sa réunion à distance
Elaborer un plan d’action : qui fait quoi quand… ?
Définir les conditions du suivi : jalons, livrables…
Préciser les points clefs à aborder et prendre date pour la prochaine réunion

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques et exercices pratiques

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert en management commercial

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

22 mai

au

22 mai 2024

A Distance

850 € HT

-

Du

2 octobre

au

2 octobre 2024

A Distance

850 € HT

-

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