Vous êtes ici : Accueil > Comptabilité - Audit interne > Audit interne > Maîtriser les risques avec le contrôle interne
Vous êtes ici : Accueil > Comptabilité - Audit interne > Audit interne > Maîtriser les risques avec le contrôle interne
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation vous permettra de comprendre la notion de contrôle interne et la démarche d’identification des facteurs de risques, la mise en œuvre d’un dispositif de contrôle interne efficace…
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5
cette formation Comptabilité s’adresse aux DAF, responsables comptables, pilotes de processus, opérationnels, managers, auditeurs internes, et toute personne susceptible d’être impliquée dans le contrôle interne
Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Actualités du contrôle interne
Les objectifs et les enjeux du contrôle interne
Les évolutions règlementaires : loi Sarbanes-Oxley, LSF…
Les référentiels : COSO I, COSO II, cadre préconisé par l’AMF
Les acteurs du contrôle interne : DG, managers, opérationnels, contrôleurs internes, audit interne et audit externe
Exercice : étude d’un rapport sur la gestion des risques et le contrôle interne publié par un groupe côté
Étudier les risques et comprendre la démarche de cartographie des risques
Qu’est-ce qu’un risque ?
Identifier et évaluer les risques
Hiérarchiser les risques en fonction de leur gravité ou de leur probabilité d’occurrence
Réaliser la cartographie des risques : préparation, collecte, analyse, restitution, réalisation
Cas pratique : au sein d’un processus support, étude des risques et des contrôles à prévoir
Mettre en œuvre et piloter un dispositif de contrôle interne performant
La mobilisation des collaborateurs et la communication
L’établissement des procédures
Les activités de contrôle
Les outils et le système d’information
L’auto-évaluation ou comment évaluer la qualité du contrôle interne
Le pilotage permanent du processus et la mise en place d’un reporting dédié
Cas pratique : mise en évidence des faiblesses de contrôle interne et recommandations
Cette formation vous propose des apports théoriques et méthodologiques utiles pour aider le stagiaire à être confronté à des situations réelles.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation Comptabilité – Audit interne est assurée par un consultant spécialisé en contrôle interne.
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024