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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en pilotage de la formation vous permettra de bâtir le budget prévisionnel du plan de développement des compétences. Vous découvrirez les leviers disponibles ainsi que les dispositifs de formation optimisant les coûts pour le maîtriser et évaluer son ROI.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.8/5
cette formation s’adresse aux responsables formation et membres des services formation, responsables administratifs et financiers, contrôleurs de gestion
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Construire le budget prévisionnel du plan de développement des compétences
Analyser les dépenses du plan antérieur
Identifier les formations obligatoires et réglementaires à venir
Evaluer le budget nécessaire au développement des compétences
Négocier le budget avec la direction
Présenter les lignes budgétaires du plan aux partenaires sociaux
Analyser et optimiser les coûts de formation
Identifier les coûts directs et indirects
Utiliser les différents dispositifs dans une logique de coût : plan, formations HTT, CPF, CPF de transition
Déterminer le « mieux disant » grâce au cahier des charges
Comparer la réalité des coûts d’ingénierie interne et externe
Diversifier les modalités pédagogiques et utiliser le digital learning
Disposer de méthodes de réduction de coûts : négocier, leviers externes
Contrôler la gestion de la formation
Elaborer son tableau de bord de suivi
Choisir les ratios pertinents
Décider des axes d’amélioration continue
Communiquer sur les réalisations et le ROI en formation
Identifier les acteurs cible : CSE, direction, manager
Présenter son bilan qualitatif, quantitatif et financier
Calculer et valoriser le retour sur investissement de la formation
Cette formation alterne apports pédagogiques et mises en pratique sous forme d’études de cas
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est assurée par un spécialiste du droit de la formation professionnelle
Aucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en pilotage de la formation abordera les mesures et les enjeux de la réforme de la formation pour optimiser son plan de développement des compétences. Elle examinera les mécanismes de financement des dispositifs de formation et le rôle joué par les représentants du personnel