Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet de découvrir les outils et les méthodes pour maintenir la motivation des équipes en faisant face aux difficultés quotidiennes. Développez l’efficacité collective et valorisez les contributions individuelles, tout en favorisant un état d’esprit positif.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5
Cette formation s’adresse aux managers, à toute personne ayant à animer une équipe
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Les paradoxes du management au quotidien
Prendre au quotidien des décisions opérationnelles tout en intégrant les orientations stratégiques de l’entreprise
Développer l’efficacité collective tout en privilégiant la contribution individuelle
Assurer les conditions de réussite à long terme tout en gérant les exigences à court terme
Faire cohabiter management hiérarchique et management de projet
Manager le changement tout en garantissant la stabilité
Manager ses collaborateurs au quotidien
Savoir détecter une baisse de motivation
Gérer la difficulté quand elle se présente
Mener un entretien de recadrage
Gérer les absences et leur répétition
Comprendre le pourquoi d’une démission
Détecter les indices de stress et les analyser
Gérer le collectif de son équipe au jour le jour
Peser les charges de travail
Réorganiser son temps et celui de son équipe
Faire face à une surcharge de travail
Programmer les travaux dans les périodes de sous-activité
Informer sur l’évolution de l’entreprise
Faire travailler ensemble ses collaborateurs
Gérer les relations inter-services et la relation client-fournisseur interne
Détecter les gisements de productivité
Manager avec enthousiasme
Donner du souffle à son management
Défendre son équipe face à sa hiérarchie
Communiquer sur les résultats
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
– motiver ses collaborateurs
– impliquer ses collaborateurs
Cette formation alterne apports pédagogiques et mises en pratique sous forme d’études de cas.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en organisation et relations de travail
Aucune session trouvée !
Du
27 mars
au
28 mars 2025
Paris
1550 € HT
-
Du
26 juin
au
27 juin 2025
A Distance
1550 € HT
-
Du
16 octobre
au
17 octobre 2025
Paris
1550 € HT
-
Du
15 décembre
au
16 décembre 2025
A Distance
1550 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de se doter d’outils concrets pour agir efficacement dans le pilotage quotidien de l’équipe.
