Présentiel ou classe virtuelle

3 jours ( 21 heures )

Prix :

2020

€ HT

3 jours ( 21 heures )

Prix :

5090

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : PE05

/ Stage

Assurer la gestion administrative des ressources humaines

4.5/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

2020

€ HT

Prix :

5090

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en pilotage des ressources humaines vous accompagnera dans la conduite des procédures nécessaires à la bonne organisation administrative du personnel. Vous serez en capacité de gérer les embauches, le temps de travail, l’administration de la formation, ainsi que les indicateurs sociaux.

Objectifs de la formation

    • Identifier les obligations administratives et réglementaires de l’entrée au départ du collaborateur
    • Piloter efficacement les effectifs et les absences
    • Maîtriser les procédures internes nécessaires à une bonne organisation administrative du personnel
    • Répondre aux demandes courantes des collaborateurs

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.5/5

Public concerné

Cette formation s’adresse aux responsables et membres des services du personnel.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Identifier les rôles et responsabilités du service RH
L’évolution des missions du service RH
Les bases du cadre juridique et administratif
L’affichage obligatoire

Gérer le processus de recrutement `
Les différents acteurs au sein du processus
La présélection et le suivi des candidatures
Les différents types de contrat de travail et particularités (période d’essai, VIP, période d’essai …)
La préparation de l’intégration
L’accueil et l’accompagnement les premiers pas du salarié dans l’entreprise

Gérer administrativement les RH et la paie
Les formalités d’embauche : DPAE, contrats de travail, mutuelle…
La mise à jour et le suivi : avenants, congés, absences…
Les déclarations sociales
La collecte, le traitement et les transmissions des données liées à la paie
Les bases du décryptage du bulletin de paie
Les durées de travail en fonction des contrats, statuts et accords collectifs
Le suivi des plannings, absences et remplacement, compteurs d’heures (supplémentaires, complémentaires…)

Gérer administrativement la formation et la mobilité interne
Le cadre légal de la formation professionnelle
Le suivi du process, du recueil des besoins à la planification du plan de développement des compétences
Les formalités administratives
Les dispositifs d’accès à la formation : CPF, CEP, VAE, bilan de compétences… 
Le suivi des plans de développement individuels et de la mobilité interne

Animer les relations avec les collaborateurs
L’accompagnement des demandes individuelles, réalisation d’attestation
L’accompagnement des managers : information et suivi de la mise en place des obligations légales et politiques de l’entreprise (suivi des plannings, entretiens annuels, etc)

Gérer le départ du salarié
Les différents types de fin de contrat et modalités
Le solde de tout compte et les formalités administratives afférentes

Participer à la représentation du personnel
Les bases du fonctionnement des différentes instances représentatives
Le suivi du calendrier social
Le suivi administratif des membres des instances représentatives

Suivre les indicateurs sociaux
La mise à jour des tableaux de bord RH et des indicateurs de performance
Le ratios, la démographie, la mobilité, le turn-over, la BDESE et les tableaux de bord

Contribuer à l’organisation du service du personnel
L’échéancier du service du personnel
L’amélioration des outils et process RH

Points forts

Cette formation alterne apports théoriques et cas pratiques pour permettre aux participants la mise en application immédiate des acquis.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un expert en gestion des ressources humaines.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 28 mars 2025

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