RH

Faites de votre culture d’entreprise, une culture inclusive !

Que veut réellement dire “culture inclusive” ? C’est une culture d’entreprise qui s’appuie sur l’individualité de chacun des collaborateurs pour en faire un véritable atout. Toutefois, attention, il y a une différence entre la diversité en milieu professionnel et la culture inclusive.

Découvrir aussi :

Management d'équipe

Le management de transition

Webinar

Décrets et premières mises en oeuvre de la réforme de la formation

CPF

FAQ : Les certifications dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF)

La diversité se réfère à la présence de personnes différentes au sein d’une organisation. Cela peut inclure la diversité en termes de genre, d’origine ethnique, de religion, d’âge, d’orientation sexuelle, de compétences, etc. Une entreprise diversifiée reconnaît et valorise les différences individuelles parmi ses employés. Une culture inclusive, en revanche, va au-delà de la simple diversité. Elle se concentre sur la création d’un environnement de travail qui accueille et valorise activement les différences.

Une culture inclusive implique que tous les employés, quels que soient leurs antécédents, se sentent respectés, soutenus et intégrés. Cela signifie également que l’organisation met en place des politiques, des pratiques et des programmes qui favorisent l’équité et l’égalité des chances pour tous.

Cet article plonge dans l’exploration de stratégies concrètes visant à instaurer une culture inclusive et à stimuler la diversité au sein de l’entreprise.

Première étape : sensibilisez et nommez des représentants en inclusivité

Co-créez une culture inclusive pour éduquer et sensibiliser les membres de votre entreprise. Nommez des représentants issus de vos collaborateurs. Ils vont représenter, incarner et diffuser votre culture d’inclusion au quotidien dans l’entreprise. Organisez des ateliers sur la diversité, l’équité et l’inclusion, mettez en place des programmes de formation sur la sensibilisation aux biais inconscients, et assurez-vous que tous les employés comprennent les avantages d’une culture inclusive.

Les entreprises engagées avec une culture d’entreprise inclusive ont plus de 60% de chances de voir leurs profits et leur productivité augmenter et de jouir d’une meilleure réputation grâce au bien-être de leurs collaborateurs. (Source deloitte)

Un Leadership engagé

Le leadership joue un rôle crucial dans la création d’une culture inclusive. Les dirigeants doivent non seulement soutenir activement la diversité, mais aussi être des modèles d’exemplarité en promouvant l’inclusion au sein de l’équipe. Les managers exercent une influence directe sur l’environnement de travail de leurs équipes. Leur engagement dans la culture inclusive contribue à créer un environnement où chacun se sent valorisé et respecté, favorisant ainsi la collaboration et la productivité. Encouragez les dirigeants à partager leurs propres expériences, à reconnaître la diversité comme une force et à prendre des mesures concrètes pour créer un environnement inclusif.

Vers des politiques de recrutement diversifiées pour une culture inclusive

Revoir les politiques de recrutement est une étape clé pour favoriser la diversité. Élargissez les canaux de recrutement, collaborez avec des organisations diverses, et assurez-vous que les descriptions de poste sont rédigées de manière à encourager une candidature variée. Impliquez également des équipes diverses dans le processus de recrutement pour garantir une sélection équitable.

Une promotion de l’équité salariale : l’argent, le nerf de la guerre

Garantir une équité salariale contribue à l’inclusivité en éliminant les disparités économiques. Effectuez régulièrement des analyses salariales pour vous assurer que tous les employés sont rémunérés équitablement, indépendamment de leur origine, de leur genre ou de toute autre caractéristique personnelle.

Des programmes de mentorat et de parrainage : le sentiment d’appartenance assuré

Établir des programmes de mentorat et de parrainage favorise le développement professionnel équitable. Mettez l’accent sur le mentorat intergénérationnel et interculturel en encourageant vos collaborateurs à partager leurs connaissances et expériences, et ainsi soutenir activement la croissance de leurs collègues.

Des canaux de communication ouverts pour favoriser la culture inclusive !

Favorisez une communication ouverte et transparente au sein de l’entreprise. Écoutez activement les préoccupations des employés, encouragez la diversité d’opinions et mettez en place des canaux sûrs pour signaler les comportements discriminatoires. Cela crée un environnement où chacun se sent entendu et respecté.

Le développement d’une culture inclusive et la promotion de la diversité sont des processus continus qui exigent un engagement à long terme. En investissant dans l’éducation, en modifiant les politiques et en encourageant la communication ouverte, les entreprises peuvent créer des environnements de travail qui valorisent la diversité sous toutes ses formes. En fin de compte, une culture inclusive enrichit l’entreprise, stimule l’innovation et favorise le bien-être de tous ses membres.

Pour aller plus loin, découvrez nos formations pour apprendre à gérer la diversité en entreprise :