Vous êtes ici : Accueil > Système d'Information - Informatique > Management de Projet et Maitrise d'ouvrage > Conduite de projet > Assurer la maîtrise d’ouvrage des projets informatiques
Vous êtes ici : Accueil > Système d'Information - Informatique > Management de Projet et Maitrise d'ouvrage > Conduite de projet > Assurer la maîtrise d’ouvrage des projets informatiques
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation maitrise d’ouvrage des projets système d’information vous permettra de structurer votre démarche projet (mise en place d’une méthodologie) et d’acquérir une vision des outils essentiels au management de projet et de ses facteurs clés de succès.
Cette formation est destinée aux responsables fonctionnels, décideurs et utilisateurs ayant à assumer des responsabilités de maîtrise d’ouvrage, d’encadrement et de gestion de projet d’informatisation.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
Définition, rôles et missions respectifs
Maturité de gouvernance (CMMI, ITIL, COBIT)
Manager un projet
Les facteurs clés d’un projet informatique
Les aspects contractuels
La mise en place et l’organisation
Les comités de suivi et pilotage (rôles, responsabilité)
Anticiper les facteurs et causes de risques
Les raisons des dysfonctionnements, les facteurs de réussite
L’identification et la mesure du risque (probabilité et conséquences)
La prévention, la réduction et la correction : comment et à quel prix ?
Gérer la qualité
Définir et mesurer les critères qualité
L’élaboration et le suivi du plan assurance qualité
Organiser le projet : découper, évaluer et structurer
Les étapes, phases et tâches du projet
L’estimation des charges
L’ordonnancement et la planification
Gérer les ressources, coûts et délais
La gestion de l’équipe et la communication
Les profils et les ressources
Les missions et les tâches
La conduite du changement
Les outils de suivi : ressources, coûts, délais
Faire le bilan ou la clôture du projet
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant informaticien spécialiste en formation projet informatique
Aucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management de projet vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’analyse fonctionnelle et vous montrera comment rédiger, formaliser un cahier des charges et maîtriser son cycle de vie.
Cette formation sur les bases de l’informatique vous permettra d’acquérir une culture informatique (vocabulaire et concepts) en réalisant un tour d’horizon des notions clés, de comprendre ce qui se cache derrière les mots informatiques et devenir par conséquent un acteur averti du processus d’informatisation.
Cette formation projet informatique vous permettra de connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique, de savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses et d’optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet.