Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : ITM45

/ Stage

Bien communiquer dans les projets informatiques

5/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

€ HT

Prix :

3790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation projet informatique vous permettra de connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique, de savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses et d’optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet.

Objectifs de la formation

  • Connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique
  • Savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses
  • Optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5

Public concerné

chefs de projets, acteurs de projets, maîtrise d’ouvrage

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Mise en place d’une relation saine, souple et efficace : gage de succès pour vos projets
Les enjeux de la communication en mode projet
La diversité des interlocuteurs et des types de communication

Les fondamentaux de la communication
La communication orale
La communication non verbale
Communication et diversité
La communication écrite

Les valeurs individuelles et collectives
Repérer l’importance de la prise en compte des valeurs dans sa communication

Les outils de la communication à distance
Le téléphone
La messagerie
La messagerie instantanée
Les visioconférences

La communication tout au long du projet
Les actions de communication par phase
Les acteurs de la communication

Un contexte de communication : les réunions projet
Rappel des fondamentaux de la conduite de réunion
La réunion de lancement
La réunion d’équipe
Le comité de pilotage

Communiquer sur le projet
Vers l’équipe projet : informer, récolter, faire faire, faire adhérer, fédérer et encourager le mode collaboratif et la solidarité
Vers les hiérarchiques : le reporting efficace pour informer, alerter, aider à la décision
Vers l’ensemble de l’entreprise : promouvoir le projet dans l’entreprise

La gestion de crise
Les fondamentaux de la gestion des conflits
La réunion de crise

Zoom sur la communication MOA/MOE

Zoom sur la communication avec les prestataires

Points forts

Mises en pratique sous forme de jeu de rôles permettant d’alterner partie théorique et appropriation. Elaboration d’une fiche mémo des bonnes pratiques de communication sur un projet informatique


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

consultant spécialiste en formation projet informatique

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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