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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en management de projet permet d’acquérir les notions de base de la gestion de projet pour gérer un projet occasionnel avec efficacité. Depuis la prise en charge du projet jusqu’au suivi, découvrez les étapes essentielles de la gestion de projet.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.7/5
cette formation s’adresse aux personnes ayant à gérer, en plus de ses fonctions habituelles, un projet transversal
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Prendre en charge un projet
Faire définir le projet, son impact par le donneur d’ordre
Rédiger le cahier des charges
Mesurer l’impact du projet sur son organisation personnelle
Déterminer les conditions de réussite
Écrire sa lettre de mission
Fédérer son équipe projet
Identifier les compétences nécessaires
Négocier ses ressources, les faire adhérer
Impliquer les hiérarchies
Organiser la réunion de lancement
Mettre en place la démarche projet
Identifier les tâches
Identifier qui fait quoi
Etablir le planning et le budget
Identifier les risques
Au quotidien, piloter son projet
Planifier, suivre et contrôler son projet
Organiser et animer les réunions d’avancement
Mettre à jour son planning et son budget
Suivre les risques
Organiser le reporting et la communication auprès des acteurs du projet
Cette formation en management de projet est basée sur des exposés débats, une mise en application sous forme d’études de cas, réflexion et échanges d’expérience
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en gestion de projets
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Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management de projet permet de rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet, identifier ses enjeux et la façon de rédiger les rubriques. De la qualité du cahier des charges dépend la qualité de l’expression des besoins, ce qui impacte la réussite d’un projet.
Cette formation en management de projet permet de situer le management de projet dans son ensemble, d’acquérir une méthodologie et des outils essentiels au management de projet