Comprendre la comptabilité de gestion et le contrôle de coûts

Définir les principes généraux de la comptabilité de gestion
La comptabilité de gestion : colonne vertébrale du contrôle de gestion
La relation entre comptabilité générale et comptabilité de gestion
Le retraitement des charges de la comptabilité générale et leur incorporation aux coûts de revient
Caractéristiques et composantes d’un coût
Le choix d’une méthode de calcul

Maîtriser la logique des coûts complets
L’intérêt de la méthode
La ventilation en charges directes et indirectes
L’imputation des charges indirectes par la méthode des centres d’analyse :
. mettre en place une structure analytique adaptée à son organisation
. choisir les clés de répartition pertinentes
. déterminer et calculer les unités d’œuvre
Le calcul du coût de revient complet du produit (service)
Les difficultés de mise en œuvre et les limites de la méthode

Pratiquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels
La Méthode des Coûts Variables :
. distinguer charges fixes et charges variables
. calculer le seuil de rentabilité et le point mort
Le Direct Costing Simple et la notion de Marge sur Coût Variable
Le Direct Costing Évolué et la notion de Marge sur Coûts Spécifiques
Comprendre et analyser la contribution de chaque produit à la couverture des frais généraux de la structure

Comprendre la logique des coûts standard
L’établissement d’un coût standard ou coût pré-établi
L’intérêt d’une démarche en coût standard

Comprendre la logique de la comptabilité par activités (la méthode ABC)
Les fondamentaux de la méthode ABC
L’essentiel des étapes de la méthode ABC
L’ABM comme prolongement de la méthode ABC

Mesurer la rentabilité des investissements
La notion d’investissement
Elaborer les prévisions d’activité et calculer les flux de trésorerie liés au projet d’investissement
Déterminer les différents critères de rentabilité (VAN, TRI, ROI…)