Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation projet informatique vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet, de vous entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires et d’intégrer les recommandations du plan qualité.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.6/5
Cette formation s’adresse à toute personne ayant à mener un projet informatique.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Structuration du projet
Définir les objectifs du projet et délimiter ses frontières
Procéder à l’inventaire des tâches spécifiques et récurrentes
Déterminer les moyens nécessaires
S’appuyer sur les référentiels incontournables :
. le cahier des charges
. le plan qualité
Estimation du projet
Evaluer les risques projet
Estimer les charges de travail, en déduire les coûts et les délais raisonnables
Apprécier les performances des ressources
Planification du projet
Ordonnancer les tâches, affecter les ressources, calculer les durées
Calculer avec le réseau PERT
Communiquer les résultats de calcul avec le diagramme Gantt
Calculer la probabilité d’atteindre les objectifs dans les délais impartis
Suivi et actualisation des actions
Les axes de suivi :
. l’avancement du projet (charges et délais)
. l’occupation des ressources humaines
. le suivi qualité
. la gestion des évènements impondérables
Pour chaque axe, déterminer :
. les informations nécessaires et leur source
. qui intervient et les pistes à explorer
. les résultats à produire
. les personnes à informer ou à alerter
Mise en œuvre les techniques de communication et de management
Etudier les relations avec les différents interlocuteurs :
. la hiérarchie
. les équipiers
. le client (maître d’ouvrage) ou les fournisseurs (maîtres d’oeuvre)
. le pôle qualité
Intégration de l’approche Agile dans les projets
Comprendre les valeurs et principes de l’agilité
La méthodologie Scrum au service des projets informatiques (backlog, sprint, retrospective)
Utiliser des outils de Lean Management (poker planning) dans la conduite du projet
Cette formation projet informatique très pratique et très exigeante, fournit au chef de projet un cadre méthodologique rigoureux lui permettant d’acquérir tous les atouts pour une maîtrise opérationnelle de la conduite des projets d’informatisation.
Les aspects relationnels, qui comptent dans la réussite d’un projet, sont intégrés dans cette formation.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant-formateur spécialiste en projets d’informatisation
Aucune session trouvée !
Du
3 mars
au
7 mars 2025
Paris
2850 € HT
-
Du
23 juin
au
27 juin 2025
A Distance
2850 € HT
-
Du
17 novembre
au
21 novembre 2025
Paris
2850 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation MS Project 2016 vous permettra d’utiliser MS Office Project pour mieux gérer vos projets avec ou sans gestion des ressources.
Cette formation en management de projet vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’analyse fonctionnelle et vous montrera comment rédiger, formaliser un cahier des charges et maîtriser son cycle de vie.
Cette formation en management de projet permet de choisir en fonction du contexte projet les outils les plus pertinents, de répondre au besoin de fédérer des compétences pour répondre à un objectif commun, d’intégrer les relations humaines dans la réussite de ses projets et d’identifier les comportements clés pour le succès d’un projet. Vous apprendrez à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite dans une accélération des processus de décision et de développement.
