Vous êtes ici : Accueil > Ressources Humaines > Développement des compétences et formation > Pilotage de la formation > Élaborer et mettre en œuvre le plan de développement des compétences
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Option certification : 350 € HT / personne
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Option certification : 350 € HT / personne
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en développement des compétences vous permettra de piloter efficacement votre plan de développement des compétences. Vous aborderez toutes les étapes de construction du plan en prenant en considération la stratégie de l’entreprise, ainsi que l’évaluation des actions mises en place.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 3.8/5
Cette formation Ressources Humaines s’adresse aux responsables formation, responsables ressources humaines ou membres des services chargés d’élaborer ou de mettre en œuvre le plan de développement des compétences.
La certification (en option) est ouverte aux niveaux suivants : bac+2 validé, niveau bac+2 avec 3 ans d’expérience professionnelle, bac validé avec une expérience professionnelle significative (5 ans).
Prendre en compte les évolutions de l’environnement règlementaire
Du plan de formation au plan de développement des compétences
La nouvelle articulation du plan
Intégrer les nouveaux dispositifs
Mettre en place une veille juridique pour anticiper les évolutions
Plan de développement des compétences et stratégie d’entreprise
Identifier les projets économiques et sociaux
Lier stratégie, activités, emplois et compétences
Définir les priorités
Impliquer la direction des ressources humaines et le management dans le diagnostic
Définir le processus d’élaboration du plan
Organiser le calendrier de prise de décision
Identifier les acteurs du plan et les impliquer dans le processus
Du recensement des besoins au projet de plan
Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences
Utiliser toutes les sources de recensement des besoins
Prendre en compte les entretiens managériaux et les entretiens professionnels
Articuler le plan de développement des compétences et le Compte Personnel de Formation (CPF)
Chiffrer le plan de développement des compétences
La contribution employeur
Évaluation de l’investissement formation
Chiffrage et négociation du budget
Formaliser le plan et consulter les IRP
Les choix de mise en forme du plan
Organiser le travail avec la commission formation
Informer et consulter le CSE
La formation dans la Base de Données Économiques et Sociales (BDES)
Mettre en place les actions et parcours
La nouvelle définition des actions
Acheter la formation et gérer la relation avec les prestataires
Organiser des actions en optimisant les ressources internes
Évaluer le plan et les actions mises en oeuvre
Les 4 niveaux d’évaluation de la formation
Présentation d’un bilan de formation professionnelle
Communication sur les résultats
Cette formation alterne apports théoriques, réflexions, analyse et entraînement pratique sur des cas concrets apportés par les participant(e)s.
Ce stage correspond au bloc de compétences RNCP35878BC06 « Pilotage de la formation professionnelle » du parcours « Chargé des Ressources Humaines » (réf. MTR21), titre de Niveau 6 (bac+3) inscrit au RNCP délivré par SUP des RH.
Dans le cadre d’un financement par le CPF, le passage de l’examen de certification est requis (sans condition de réussite).
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est assurée par un spécialiste de la formation professionnelle.
Cet examen (3h) valide l’acquisition des connaissances et compétences d’un des sept blocs de compétences du titre « Chargé des Ressources Humaines », titre de Niveau II inscrit au RNCP. Il est organisé par notre partenaire Sup des RH et se déroule en ligne.
Certification enregistrée le 15-09-2021 sous le code RNCP35878.
Plus d’informationsAucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 02 août 2024
Cette formation en pilotage de la formation vous permettra de bâtir le budget prévisionnel du plan de développement des compétences. Vous découvrirez les leviers disponibles ainsi que les dispositifs de formation optimisant les coûts pour le maîtriser et évaluer son ROI.
Cette formation en pilotage de la formation abordera les mesures et les enjeux de la réforme de la formation pour optimiser son plan de développement des compétences. Elle examinera les mécanismes de financement des dispositifs de formation et le rôle joué par les représentants du personnel