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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en développement durable permet à toute personne souhaitant s’impliquer dans la transition écologique de son organisation de s’approprier les enjeux, les notions et les outils opérationnels de ce domaine. En s’appuyant sur des témoignages d’entreprises inspirants et en challengeant votre plan d’action personnalisé, vous serez capable d’amorcer une dynamique écologique dès votre retour de formation.
• Comprendre les enjeux de la transition écologique pour favoriser l’engagement des collaborateurs
• Identifier les facteurs clés de succès des entreprises engagées dans cette démarche
• Elaborer un plan d’action concret à mettre en œuvre dans son contexte professionnel
Cette formation s’adresse à toute personne, quelque soit son niveau hiérarchique et son secteur d’activité, souhaitant s’appuyer sur son rôle professionnel pour développer une dynamique écologique responsable dans son entreprise et initier une démarche de changement.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Séquence 1 – Comprendre les enjeux de la transition écologique et l’importance de l’engagement des collaborateurs
Analyser les causes et les conséquences de la crise écologique, et les leviers d’actions prioritaires : les limites planétaires, l’empreinte carbone, le développement durable et la RSE
Identifier les impacts environnementaux des entreprises : l’empreinte du numérique, les déchets, les achats, l’énergie, l’eau et la mobilité
Estimer les multiples bénéfices de l’engagement écologique pour les organisations : au niveau des clients, des fournisseurs, de la marque employeur, de la rétention des talents et du bien-être des salariés
Activités : Comparer les perceptions et les expériences personnelles liées à la transition écologique en entreprise
Quiz interactif et discussion en sous-groupes
Séquence 2 – Evaluer l’impact des actions responsables et le potentiel de changement
Analyser une initiative de développement durable en fonction du secteur d’activité choisi
Evaluer les avantages et les obstacles engendrés par les actions mises en place, en termes d’éco-conception, de gestion des déchets, de logistique, etc)
Proposer des axes d’amélioration à intégrer à la stratégie globale
Activité : étude d’une stratégie globale de développement durable
Analyse en sous-groupe de chaque action, présentation des conclusions et échanges en session plénière.
Séquence 3 – Elaborer un plan d’action à mettre en œuvre dans son propre contexte professionnel
Imaginer une initiative écologique entrant dans le cadre de son rôle professionnel
Proposer des actions concrètes pour atteindre cet objectif
Identifier les difficultés potentielles et proposer des solutions
Définir les indicateurs mesurant l’impact
Activité : Identifier les actions écologiques réalisées en entreprise et leurs bénéfices
Brainstorming collectif
Cette formation se déroule à distance, sur une demi-journée.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est assurée par un expert en développement durable.
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Cette formation a été mise à jour le 15 octobre 2024