E-learning

1 heure 40 minutes

Prix :

800

€ HT

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : 3MV86

/ Elearning

Gérer les conflits dans la relation client - E-learning vidéo

Inter

E-learning

Prix :

800

€ HT

Indisponible pour cette formation

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation elearning en marketing vous apprendra toutes les méthodes et techniques pour gérer des conflits et fidéliser votre client. Ce cursus est composé de ressources digitales en ligne sous la forme de vidéos et de quiz.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser vos émotions dans les conflits avec les clients
  • Acquérir les techniques de résolution de conflits
  • Négocier des accords profitables et préserver la relation client

Public concerné

cette formation Commerciale s’adresse aux personnes en contact avec les clients

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Test Amont
Ce parcours débute par un test de connaissances composé d’une série de 20 questions qui permettent de positionner et anticiper les besoins d’accompagnement de l’apprenant

Vidéo : Gérer les Conflits dans la Relation Client
70 min de formation digitale en 17 séquences pour comprendre, acquérir et approfondir ses connaissances sur la thématique

  • Analyser la situation de conflit
    Identifier les différentes typologies de conflits
    Comprendre l’origine du conflit
    Identifier les enjeux pour soi et pour l’entreprise
    Mieux se connaître pour canaliser ses comportements
  • Mieux se connaître pour canaliser ses comportements
    Evaluer son niveau de proactivité
    Repérer et analyser les situations difficiles vécues
    Comprendre les conséquences pour l’entreprise d’une mauvaise gestion de ses clients
  • Préparer un plan d’actions
    Etre prêt psychologiquement avant de rencontrer le client
    S’appuyer sur ses ressources personnelles
    Maîtriser ses émotions
    Etablir le rapport et soigner la communication non verbale
    Identifier les différentes typologies de clients difficiles
    Planifier sa stratégie de vente et de négociation
    Anticiper les réclamations du client
    Identifier les solutions possibles et les limites infranchissables
  • Adapter sa stratégie pour trouver une solution Gagnant-Gagnant
    Etre prêt psychologiquement à écouter
    Poser des questions ciblées pour comprendre les intérêts de son client, ses motivations, ses besoins
    Analyser la stratégie de son client et comprendre son cadre de référence
    Adapter son langage et sa gestuelle pour transformer la critique de façon positive
    Connaître les techniques pour ” calmer le jeu ” et rétablir un climat de confiance avec le client
    Ramener le client dans un état d’esprit positif
    Rechercher un objectif commun
    Faire passer un message de façon claire pour obtenir un compromis
    Négocier un accord Gagnant-Gagnant
    Oser dire NON et préserver la relation
    S’entraîner à contrôler les 3 mécanismes de maîtrise de soi : la Projection, l’Introversion, l’Identification
  • Gérer son stress et ses émotions lors d’un conflit
    Adapter son comportement dans une situation difficile ou violente
    S’affirmer pour négocier un compromis
    Prendre du recul
    Identifier les sources de stress et trouver des parades
    Repérer et supprimer les expressions qui amplifient le conflit
  • Clôturer un conflit et renforcer la relation
    Résumer et reformuler
    Poser les bases de la relation avec le client
    Faire remonter les informations en interne pour capitaliser
    Anticiper et préparer les futurs contacts clients
    Savoir objectiver

Test Aval

Le test aval, composé également de 20 questions, est l’occasion d’évaluer sa progression au terme des différentes étapes du parcours. Il permet d’évaluer ses points de progrès et d’avoir une vision claire des compétences acquises et des axes d’amélioration à travailler

Points forts

Une formation rapide à base de séquences vidéo :
2 quiz de 20 minutes chacun
1h10 de vidéos

Modalités d'évaluation et de suivi

Des quiz de positionnement et de validation.

L’espace d’apprentissage permet un suivi de la progression pédagogique.

A tout moment, l’apprenant peut solliciter le service d’assistance Demos pour toute question d’ordre technique ou pédagogique, via l’espace d’apprentissage.

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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