Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet aux managers expérimentés d’acquérir des techniques innovantes de gestion d’équipe. Favoriser l’intelligene collective, la créativité et l’agilité de vos équipes vous permettront de gagner en performance.
Cette formation s’adresse aux managers hiérarchiques et fonctionnels expérimentés.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Panorama des évolutions actuelles en management d’équipe
Organisations apprenantes, intelligence collective, agilité managériale : comprendre ces notions, quand et pourquoi les utiliser
L’état d’esprit, la posture managériale et les comportements nécessaires pour ces approches
Du hackathon au design thinking : zoom sur quelques méthodes innovantes à intégrer dans son management
Apprendre ensemble
Connaître les 5 piliers d’une organisation apprenante
Se familiariser aux critères d’évaluation de l’apprenance pour mieux situer son management
Acquérir des outils pour renforcer la capacité à apprendre en équipe : tables apprenantes, learning expédition…
Devenir facilitateur d’intelligence collective
Les conditions de la facilitation en intelligence collective
Les techniques pour faciliter les interactions lors des réunions collaboratives
Elever le niveau de confiance et de co-responsabilité au sein de l’équipe
Cas pratiques : animer une réunion collaborative et favoriser la confiance
Développer l’agilité et la créativité des équipes
L’agilité : les méthodes, pour gagner en souplesse et réactivité dans les projets
Les cinq étapes du design thinking, pour développer la créativité
Cas pratique : se mobiliser collectivement pour atteindre un objectif
Cette formation alterne apports théoriques, exemples concrets et exercices afin de s’approprier une sélection de méthodes
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en management d’équipe et intelligence collective
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
