La méthode ABC : prendre les bonnes décisions pour gagner en performance - en 3H

Séquence 1 – Comprendre la méthode ABC et ses bénéfices managériaux
Découvrir la démarche : qu’est-ce que la classification ABC ?
Comprendre les grands principes de Pareto pour les appliquer et les affiner dans la méthode de classification ABC
Cerner l’utilité de la méthode ABC et identifier comment elle soutient une gestion pertinente et minutieuse

Activité – Réflexion collective sur les champs d’application de la méthode ABC.

Séquence 2 – Expérimenter : partir du segment identifié et en réaliser la courbe ABC pour l’analyser
Répondre de manière adéquate au besoin de gestion : cibler les articles à stockage onéreux, cibler les prestations qui génèrent le plus de charges, etc.
Appliquer la méthodologie, selon les objectifs et besoins métiers définis

Activité – Étude de cas : mettre en application la méthode et en comprendre les implications et bénéfices
Réalisation et analyse individuelle d’une courbe ABC, puis échanges et prises de décisions en groupe.
Rédaction des décisions sur la base de l’analyse.

Séquence 3 – Agir : Mettre en œuvre la méthode ABC
Injecter et extraire les données dans le diagramme ABC
Déterminer les critères à prendre en compte pour répondre aux besoins de son activité
Rédiger les décisions à prendre en fonction des catégories choisies (stocks, approvisionnements, achats, segments de production…)

Activité – Mise en contexte métier : chaque participant met en application la méthodologie apprise pour construire sa classification ABC
Présentation de l’analyse réalisée par le participant, commentée par l’intervenant.