Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : MP05

/ Stage

Maîtriser la communication au cours de la vie d'un projet

4.4/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

€ HT

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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation en management de projet permet communiquer efficacement à chaque étape du projet. Des compétences en communication sont en effet nécessaires pour mobiliser les acteurs d’un projet et favoriser sa réussite.

Objectifs de la formation

  • Percevoir les spécificités de la communication au cours d’un projet
  • Communiquer efficacement à chaque étape du projet

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4/5

Public concerné

Cette formation s’adresse aux chefs de projets désireux de réfléchir sur la problématique de communication au cours d’un projet et d’acquérir les techniques correspondantes

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Enjeux de la communication et de l’information dans les projets
Communication, information et enjeux d’image, d’organisation et de qualité des projets

Les différentes phases et les différentes cibles de communication d’un projet
Repérage des phases du projet
Acteurs et interlocuteurs impliqués dans chaque phase
Mettre en adéquation style de communication et niveau de décision des interlocuteurs
L’information et ses applications clés

La position particulière du chef de projet
Statut, rôle, fonction, image du chef de projet
Ses compétences de communicant
Les savoir-faire indispensables en matière de négociation, gestion des conflits, traitement des problèmes

La phase d’avant projet et les études préalables
Travailler pour ou avec la maîtrise d’ouvrage
Les supports de communication à créer
Les ressources mobilisables
La charte de projet et les différents cahiers des charges

La phase de lancement du projet
Mobiliser les partenaires du projet
Signes d’appartenance
Plan de projet, circuit d’information
La revue de lancement

La phase opérationnelle
L’animation du projet et la gestion de la transversalité
L’organisation de la communication :
. les états d’avancement
. les différents reporting
. les réunions d’avancement et revues de projet
Les procédures de recette

La clôture du projet
Bilan de projet et grille d’établissement
Évaluation et valorisation des travaux et des membres de l’équipe
Capitaliser les retours d’expérience et exploiter les résultats

Points forts

Cette formation est ponctuée d’études de cas, réflexions et échanges d’expériences, exposés-débats


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

cette formation est animée par un expert en communication

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

6 mars

au

7 mars 2025

A Distance

1590 € HT

-

Du

5 juin

au

6 juin 2025

Paris

1590 € HT

-

Du

4 septembre

au

5 septembre 2025

A Distance

1590 € HT

-

Du

3 novembre

au

4 novembre 2025

Paris

1590 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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