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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en management permet d’identifier les spécificités du management transversal, développer son leadership et son influence. Sans pouvoir hiérarchique, instaurer une bonne communication transversale et la confiance sont essentiels pour collaborer efficacement avec différents services.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.2/5
Cette formation s’adresse aux acteurs de fonctions transverses, managers, toute personne ayant à faire agir des personnels hétérogènes dans et hors de l’entreprise
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Les enjeux du management transversal
Se situer dans l’organisation
Différencier le management de projet, de réseaux et de processus
Agir dans l’organisation et avec elle
Connaître les règles formelles et informelles de l’organisation
Mettre en place une communication adaptée
Maîtriser les outils de communication
Comprendre les relations interpersonnelles
Etendre sa capacité d’écoute
Argumenter pour convaincre et persuader
Utiliser la communication d’influence
Avoir de l’influence
Exercer son autorité
Rechercher de la valeur ajoutée collective
Développer des comportements de coopération
Repérer les intérêts des différents protagonistes
Comprendre le circuit de la récompense
Renforcer son leadership
Développer ses capacités de leader
Intervenir concrètement et faire agir
Construire une relation de confiance
Etendre son pouvoir non hiérarchique
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
– comprendre ce qu’est le leadership
– construire son plan pour devenir leader
Entraînement des participants à l’animation d’une équipe hétérogène par des jeux de rôle spécifiques.
Les sessions en région sont organisées par notre partenaire A Bonne Ecole.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en management transversal
Aucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management permet de développer sa force de persuasion dans le cadre de relations transversales ou non hiérarchiques. Une bonne communication est essentielle pour faire avancer des projets transverses.