Vous êtes ici : Accueil > Ressources Humaines > Ressources humaines pour manager > Managers : prévenir le harcèlement moral et sexuel – en 3H
Vous êtes ici : Accueil > Ressources Humaines > Ressources humaines pour manager > Managers : prévenir le harcèlement moral et sexuel – en 3H
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation speed learning en santé au travail vous donnera les clés pour construire un plan d’action adapté à votre équipe et vous permettre d’adopter le comportement adéquat.
Cette formation s’adresse aux managers et responsables d’équipes.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Séquence 1 – Comprendre le harcèlement au travail et les agissements sexistes
Distinguer les différentes formes de harcèlement au travail et leurs conséquences
Cerner les enjeux pour le manager et les acteurs de la prévention (RH, référent harcèlement,…)
Connaitre les obligations de l’entreprise en matière de santé et de prévention au travail
Activités : quiz et réflexion collective sur la compréhension du harcèlement
Quiz pour identifier les comportements susceptibles de relever du harcèlement moral ou sexuel puis réflexion collective sur leurs implications pour le salarié concerné, le harceleur présumé et son manager.
Séquence 2 – Expérimenter : détecter et analyser les situations de harcèlement au travail
Repérer et évaluer les comportements et attitudes constitutifs de harcèlement et d’agissements sexistes
Connaitre les outils pour gérer une situation de harcèlement ou d’agissements sexistes avérés, ou un signalement infondé (écoute active, gestion du stress et communication non violente)
Identifier les moyens d’action concrets pour recadrer le collaborateur suspecté
Activités : analyse de situations de harcèlement
Analyse de diverses situations professionnelles puis réflexion en sous-groupes sur les éléments caractérisés et les solutions concrètes à apporter
Séquence 3 – Agir : construire un plan d’action pour prévenir et gérer le harcèlement au sein de son équipe
Identifier les procédures à suivre en cas de harcèlement au travail ou d’agissements sexistes
Elaborer et mettre en œuvre un plan d’action pour prévenir et gérer les situations susceptibles d’engendrer du harcèlement dans son équipe
Accompagner le salarié victime de harcèlement ou d’agissements sexistes dans sa prise en charge
Créer un climat de travail respectueux et bienveillant, en utilisant des techniques de communication assertives et de gestion des conflits, associées à des exercices de gestion du stress et de communication non violente
Activités : mise en situation pour adopter le comportement adéquat
Jeux de rôles pour apprendre à adopter le comportement adéquat en fonction des situations de harcèlement, associés à des exercices de gestion du stress et de communication non violente.
Cette formation se déroule sur une demie journée, l’après-midi.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session.
Cette formation est animée par un expert en santé au travail.
Aucune session trouvée !
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024