Présentiel ou classe virtuelle

3 heures

Prix :

490

€ HT

3 heures

Prix :

990

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : BA167

/ Formation en 3 heures

Mener et encadrer une mission d’audit interne dans les établissements financiers

Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

490

€ HT

Prix :

990

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en banque permet de conduire une mission d’audit interne dans les règles de l’art. De la planification de l’audit à son déploiement en passant par une communication adaptée.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la Fonction d’Audit Interne et avoir un aperçu des normes internationales de l’IIA : The Institute of internal Auditors
  • Aider les auditeurs internes à mettre en œuvre l’approche systématique et méthodologique de la conduite d’une mission d’Audit Interne
  • Présenter de façon synthétique les principes du processus de conduite d’une mission d’audit interne et les différentes étapes des phases de planification, réalisation et communication d’une mission d’audit interne

Public concerné

Cette formation s’adresse essentiellement aux membres des fonctions d’Audit interne (débutants ou en poste) : managers, superviseurs, chefs de mission, auditeurs, auditeurs débutants qui souhaitent élargir leur vision de la Fonction d’Audit Interne

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

La fonction de contrôle périodique/audit interne
Définition du contrôle périodique / audit interne
Le rattachement de la fonction
Elaboration du plan pluriannuel et annuel de l’audit interne
Reporter le résultat des missions
Charte d’audit interne et bonnes pratiques

Les normes d’audit interne
Les normes d’audit interne : Rappel
La gestion de l’audit
Nature du travail
Le processus d’audit

La gestion de l’audit interne
Préambule
Le positionnement de l’audit interne au sein de l’organisation
La planification
Communication et approbation
Gestion des ressources
Règles et procédures
Coordination des travaux d’assurance
Rapports au Conseil et à la Direction Générale
La gouvernance
La gestion des risques
Le contrôle
Assurance qualité et programme d’amélioration
La place de la technologie dans le processus d’audit interne

Points forts

Cette formation est très interactive et s’articule autour de nombreux cas concrets en lien avec les expériences vécues par le formateur expert. Cette session de formation sera l’occasion d’échanger entre participants et de partager les organisations « métiers » de chacun.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est animée par un expert du domaine du contrôle, de l’audit, des risques, du contrôle interne et LCBFT

Dates et lieux

Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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