Présentiel ou classe virtuelle

1 jour ( 7 heures )

Prix :

840

€ HT

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Prix :

1690

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : PE17

/ Stage

Mener l'entretien annuel d'évaluation

4.6/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

840

€ HT

Prix :

1690

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Cette formation en pilotage des ressources humaines vous permettra de faire de vos entretiens d’évaluation un outil d’évolution professionnelle. Vous découvrirez ses enjeux, les différentes étapes de sa préparation à son déroulement et serez en mesure de mener des entretiens difficiles.

Objectifs de la formation

  • Faire de l’entretien d’évaluation un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise
  • Acquérir les comportements utiles pour mener un entretien d’évaluation

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.4/5

Public concerné

Cette formation s’adresse à tout encadrant ayant à mener des entretiens d’évaluation.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Enjeux de l’entretien
Enjeux, objectifs et bénéfices de l’entretien pour :
. la personne qui évalue
. la personne évaluée
. l’entreprise

Préparer l’entretien
L’importance de la préparation
Le bilan de la période écoulée : objectifs et enjeux, évaluation de la performance passée
Préparer et structurer l’entretien
Trame de préparation mise à la disposition des participants

Les étapes de l’entretien
Structuration de l’entretien et sujets à aborder
Accueil et règles du jeu
Formulation des objectifs
Plan de développement
Plan d’amélioration

Mener efficacement l’entretien
Techniques d’échange et de progression dans le dialogue
Faciliter le dialogue
Négocier les objectifs et axes de progrès
Traiter les objections
Rechercher un rapport gagnant/gagnant

Les entretiens difficiles
S’y préparer au mieux
Les conduire efficacement

S’entraîner à conduire l’entretien
Jeux de rôle basés sur les situations vécues par les participants

Conclure l’entretien et assurer le suivi
Vérifier l’état d’esprit de l’évalué et sa perception de l’entretien
Exploiter les entretiens et le suivi tout au long de l’année

Points forts

Cette formation se déroule de façon très interactive avec de nombreuses mises en situation et simulations


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

Cette formation est assurée par un expert en techniques d’évaluation.

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

28 novembre

au

28 novembre 2024

A Distance

840 € HT

Session garantie

Du

16 décembre

au

16 décembre 2024

Paris

840 € HT

-

Du

9 avril

au

9 avril 2025

Paris

840 € HT

-

Du

5 novembre

au

5 novembre 2025

A Distance

840 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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2 jours ( 14 heures )
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