Introduction à la CSRD : un cadre pour une économie durable
Comprendre le contexte de la directive CSRD dans le cadre du Green Deal européen
Connaître les objectifs principaux : transparence, durabilité et responsabilité des entreprises
Identifier les entreprises concernées par la mise en place de la CSRD et les implications pour chaque secteur
Mettre en lumière la dimension de communication extra-financière et son importance croissante
Les normes ESRS : un guide pour le reporting extra-financier
Décoder les European Sustainability Reporting Standards (ESRS) et leur application concrète
Distinguer les concepts clés : double matérialité, performance ESG et impacts sociaux/environnementaux
Identifier les exigences en matière d’indicateurs (climatiques, sociaux, gouvernance)
Pourquoi et comment se préparer à la CSRD ?
Identifier les défis et opportunités liés à la mise en œuvre de la directive
Intégrer la CSRD dans la stratégie globale de l’entreprise
Concevoir un plan d’action pour préparer un reporting structuré et fiable
Répondre les enjeux du reporting aux attentes des parties prenantes clés, notamment les investisseurs et les régulateurs
Atelier pratique : Diagnostic initial
Réaliser un autodiagnostic pour évaluer le niveau de maturité en matière de reporting ESG de son entreprise
Identifier les écarts entre les pratiques actuelles et les exigences de la CSRD
Construire un reporting conforme et stratégique
Structurer les données pour répondre aux exigences de la CSRD
Intégrer les principes de double matérialité dans le processus de reporting
Choisir les outils et plateformes numériques pour automatiser le reporting ESG
Focus : La notion de rapport intégré
Définir le rapport intégré et expliquer ses principes fondamentaux.
Relier les performances financières et extra-financières pour une vision globale
Analyser les attentes de l’AMF concernant les rapports intégrés et leur rôle dans la supervision des entreprises cotées
Examiner les recommandations du MEDEF pour une convergence vers des standards internationaux de reporting intégré
Etude de cas : Mettre en pratique les concepts à travers des exemples concrets de rapports intégrés réussis
Les étapes clés pour réussir son reporting extra-financier
Élaborer une matrice de matérialité pour hiérarchiser les enjeux stratégiques
Définir des indicateurs clés de performance adaptés à la CSRD
Préparer les informations nécessaires pour garantir la transparence, la cohérence des données, sanction et risque de non-conformité
Focus sectoriel : Supply chain, PME et industries spécifiques
Adapter le reporting aux besoins et spécificités des PME et des chaînes logistiques
Identifier les priorités selon la taille, le secteur et les ressources disponibles
Cas pratiques 1 : mise en œuvre dans des contextes diversifiés
Cas pratiques 2 :
Présenter des exemples concrets de grands groupes ayant réussi leur transformation CSRD
Études de cas :
Travailler sur des exemples concrets pour appliquer les concepts théoriques
Construire un plan de reporting ESG conforme à la CSRD pour une entreprise fictive
Résoudre des problématiques courantes rencontrées lors de la mise en œuvre
Anticipation et amélioration continue
Anticiper les évolutions futures de la directive et leurs impacts potentiels
Mettre en place des processus pour garantir une conformité continue et un reporting durable
Évaluer les bénéfices d’une approche proactive face aux nouvelles réglementations
