Présentiel ou classe virtuelle

3 jours ( 21 heures )

Prix :

2050

€ HT

3 jours ( 21 heures )

Prix :

5690

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Référence : ITJ161

/ Stage

Mieux gérer ses projets avec MS Project

4.2/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

2050

€ HT

Prix :

5690

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Cette formation MS Project 2016 vous permettra d’utiliser MS Office Project pour mieux gérer vos projets avec ou sans gestion des ressources.

Objectifs de la formation

  • Utiliser MS Office Project pour mieux gérer ses projets avec ou sans gestion des ressources
  • Organiser, découper et planifier son projet (estimer les durées, définir les liens entre les tâches, visualiser les marges et le chemin critique)
  • Piloter et communiquer sur le projet avec les outils de suivi, d’analyse et les différentes modalités d’affichage

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.2/5

Public concerné

Cette formation s’adresse à la maîtrise d’ouvrage et aux chefs de projets qui ont besoin d’utiliser un outil de suivi de projet convivial et simple.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Introduction
Rappel des fondamentaux de la gestion de projets
Présentation de MS Project 2016

Démarrer un projet avec MS Project 2016
Créer et paramétrer le fichier de projet
Définir le calendrier du projet

Planifier le projet
Saisir, hiérarchiser les tâches (WBS), les lier
Estimer les durées, mettre en place les jalons
Désactiver/Activer des tâches
Afficher les marges et le chemin critique

Gérer les charges et des coûts
Affecter les ressources aux tâches – planificateur d’équipe
Sur-utilisation des ressources
Optimisation

Suivre et contrôler l’avancement
Définir la planification initiale
Mettre à jour l’avancement par les délais, par les charges
Analyser les variations, simuler et évaluer des actions correctives

Afficher et analyser les données
Trier, filtrer et regrouper les données
Champs personnalisés, tables de données
Modifier les affichages (Gantt, Réseau de tâches et feuilles de temps)
Personnaliser le ruban d’accès aux commandes

Communiquer sur le projet / Organiser son reporting
Créer et exporter la chronologie du projet
Editer et imprimer des rapports
Exporter des données vers Excel

Introduction à la gestion multiprojets
Insérer un sous-projet
Consolidation et communication entre projets
Partager les ressources
Présentation de la solution EPM (Enterprise Project management)

Points forts

Cette formation MS Project 2016 est rythmée par une alternance d’exposés et de travaux pratiques

Les sessions en région sont organisées par notre partenaire A Bonne Ecole.

Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

consultant spécialiste en formation gestion de projet

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

19 mai

au

21 mai 2025

Paris

2050 € HT

-

Du

27 août

au

29 août 2025

A Distance

2050 € HT

-

Du

17 novembre

au

19 novembre 2025

Paris

2050 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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