Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet de maîtriser les principes pratiques de la gestion du temps dans un contexte de management d’équipe. Prioriser efficacement, améliorer son organisation personnelle et celle de son équipe sont des clés d’un management efficace.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 5/5
Cette formation en efficacité professionnelle s’adresse aux managers d’équipes, responsables de services, qui souhaitent améliorer significativement leur propre gestion du temps et celle de leurs collaborateurs.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Trouver son équilibre pour être exemplaire
Comprendre son propre rapport au temps
Diagnostiquer sa situation, analyser ses contraintes
Maîtriser la notion d’objectif
Identifier les activités “à haute valeur ajoutée”
Planifier et prioriser avec efficacité
Gérer ses ressources et celles de son équipe grâce à la chronopsychologie
Différencier rapidement l’urgent de l’important
Savoir quand et comment élaborer des plans d’actions
L’agenda : l’outil indispensable du manager
Parfaire son système d’organisation personnelle
Prendre du recul sur son organisation
Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
Savoir quand et comment dire non
Combattre la chronophagie et le temps toxique : être plus efficace avec les e-mails, le téléphone, les sollicitations, les réunions
Définir une organisation efficace avec son équipe
Définir une nouvelle organisation adaptée à son contexte managérial
Clarifier les missions et les objectifs de chacun des collaborateurs
Savoir respecter le temps de son équipe
Maîtriser la délégation : une des clés de l’efficacité
S’engager à agir : préparez votre nouveau mode de fonctionnement
Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :
– Gagner en assertivité : valoriser son discours par la voix et le geste
– Définir ses priorités pour mieux gérer son temps
Cette formation en efficacité professionnelle est très opérationnelle. Elle s’articule autour de cas pratiques et des mises en situation permettant la validation des acquis théoriques.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation en efficacité professionnelle est animée par un expert en organisation
Aucune session trouvée !
Du
12 décembre
au
13 décembre 2024
Paris
1550 € HT
-
Du
5 mai
au
6 mai 2025
Paris
1550 € HT
-
Du
20 novembre
au
21 novembre 2025
Paris
1550 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet d’organiser le temps collectif en tenant compte des contraintes individuelles, construire une équipe autonome et responsable.
