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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en management de projet vous permet d’apprendre à piloter la sous-traitance d’un projet informatique : enjeux, organisation, bonnes pratiques…
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 3.9/5
Cette formation s’adresse aux chefs de projets, directeurs de projets, sponsors, promoteurs.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Les fondamentaux de la sous-traitance
Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
Les enjeux
Les modes de sous-traitance
Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)
Les principaux risques juridiques
La définition du périmètre
S’organiser en mode forfait
La définition du périmètre
Les risques juridiques du mode forfait
Le cycle de vie
Mieux acheter pour piloter
L’appel d’offre
Le dépouillement
La soutenance
Le choix
Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
Contractualiser
Les acteurs et processus
La mètrique
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)
Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation
Adopter une posture de partenariat
Les fondamentaux de la relation
Améliorer ses écrits
Mettre en place une relation gagnant/gagant
Gérer les crises
Conclusion
De l’importance du pilote d’un projet sous-traité
Mises en pratiques : exercices de mémorisation et de brainstorming, travail sur le PAQ et la convention de service, jeux de rôle
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant spécialiste en formation projet informatique
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Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation projet informatique vous permettra de connaître les bases d’une communication efficace dans un projet informatique, de savoir communiquer dans un contexte collaboratif d’acteurs aux objectifs et valeurs diverses et d’optimiser la communication pour accroître les succès d’un projet.
Cette formation projet informatique vous permettra de maîtriser les aspects techniques de la conduite de projet, de vous entraîner à gérer les relations avec les équipiers, la hiérarchie et les différents partenaires et d’intégrer les recommandations du plan qualité.
Cette formation en management de projet vous permet d’apprendre à gérer un projet aux ressources réparties à déploiement complexe sur plusieurs sites ou à l’international.