Présentiel ou classe virtuelle

2 jours ( 14 heures )

Prix :

1590

€ HT

2 jours ( 14 heures )

Prix :

3790

€ HT

Prix pour un groupe de 10 personnes maximum

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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.

Best

Référence : ITM47

/ Stage

Piloter la sous-traitance d’un projet informatique

4/5
Satisfaction globale avis clients
Moyenne sur les 24 derniers mois
Inter

Présentiel ou classe virtuelle

Prix :

1590

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Cette formation en management de projet vous permet d’apprendre à piloter la sous-traitance d’un projet informatique : enjeux, organisation, bonnes pratiques…

Objectifs de la formation

  • S’approprier les concepts et les enjeux de la sous-traitance d’un projet
  • Savoir organiser les phases d’un projet sous-traité en mode forfait
  • Développer les bonnes pratiques de la gestion d’un projet sous-traité en mode forfait

Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 3.9/5

Public concerné

Cette formation s’adresse aux chefs de projets, directeurs de projets, sponsors, promoteurs.

Pré-requis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Programme

Les fondamentaux de la sous-traitance
Le vocabulaire (outsourcing, offshore, TMA, TRA, Centre de services,etc.)
Les enjeux
Les modes de sous-traitance

Gérer les risques juridiques du mode « Régie » (ou « Assistance Technique »)
Les principaux risques juridiques
La définition du périmètre

S’organiser en mode forfait
La définition du périmètre
Les risques juridiques du mode forfait
Le cycle de vie

Mieux acheter pour piloter
L’appel d’offre
Le dépouillement
La soutenance
Le choix

Utiliser les méthodes et outils du pilotage efficace
Contractualiser
Les acteurs et processus
La mètrique
Les bonnes pratiques applicables de la gestion de projet (risques, budget, planification, reporting, qualification, etc.)

Clôturer un projet sous-traité en mode forfait
Le backsourcing, la réversibilité
Le bilan
L’évaluation de la prestation

Adopter une posture de partenariat
Les fondamentaux de la relation
Améliorer ses écrits
Mettre en place une relation gagnant/gagant
Gérer les crises

Conclusion
De l’importance du pilote d’un projet sous-traité

Points forts

Mises en pratiques : exercices de mémorisation et de brainstorming, travail sur le PAQ et la convention de service, jeux de rôle


Modalités d'évaluation et de suivi

Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :

  • Une évaluation de compétences en ligne en début et en fin de formation qui peut prendre différentes formes selon le contenu de la formation suivie : Tests d’évaluation des acquis, cas pratiques, mises en situation, soutenance devant un jury pour les formations à finalité certifiante.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en ligne. Cette évaluation est complétée par l’appréciation du formateur à l’issue de chaque session. 

Profil animateur

consultant spécialiste en formation projet informatique

Dates et lieux

Aucune session trouvée !

Du

26 mai

au

27 mai 2025

Paris

1590 € HT

-

Du

2 octobre

au

3 octobre 2025

Paris

1590 € HT

-

Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024

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