Vous êtes ici : Accueil > Management de projet - Agilité > Maîtriser les coûts, les risques et les délais > Renforcement des pratiques projet : construire le budget et manager les risques
Vous êtes ici : Accueil > Management de projet - Agilité > Maîtriser les coûts, les risques et les délais > Renforcement des pratiques projet : construire le budget et manager les risques
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management de projet permet au chefs de projet expérimentés de renforcer leurs pratiques pour bien construire et défendre leur budget et intégrer les pratiques de gestion des risques projet
responsables de projets industriels, tertiaires, informatique, chef de projet et direction de projet et toute personne appelée à participer au volet financier et/ou au pilotage des risques d’un projet
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Mettre en place le budget projet
Pourquoi les projets nécessitent-ils une gestion spécifique ?
Alignement des projets sur la stratégie
Le budget d’un projet
Les autres enveloppes du projet
Situer un projet dans un portefeuille et l’arbitrage
L’approbation d’un projet : processus d’instruction
Élaborer un business plan
L’échéancier des flux de trésorerie
L’estimation des charges
Les chiffres de la rentabilité d’un projet (VAN, TRI, ROI, VA)
Le management des risques en mode projet
Comprendre les enjeux du management des risques dans un projet
Identifier les risques grâce aux outils
Évaluer les risques grâce à la matrice des risques
Mettre en place le plan d’action
Suivre les risques dans le suivi du projet
Alternance d’exposé, d’échange, de réalisation et de mise en situation
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant-formateur expert en management de projet
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management de projet permet communiquer efficacement à chaque étape du projet. Des compétences en communication sont en effet nécessaires pour mobiliser les acteurs d’un projet et favoriser sa réussite.
Cette formation en management de projet permet de mettre en place les outils pour suivre les délais et les coûts d’un projet.