Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management de projet permet de tester ses aptitudes à travailler en mode projet sur un simulateur et de s’entraîner à gérer un projet. Grâce au serious game, vous expérimentez des situations variées nécessitant travail en équipe et prise de décision.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4/5
Cette formation s’adresse aux chefs de projet ou membres d’une équipe projet.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Organiser un projet
Les grandes phases du cycle de vie du projet
Le démarrage du projet
Rédiger la charte de projet Simultrain
Planifier un projet
Les outils de planification
La structure de découpage de projet
Le réseau logique
Le chemin critique
Le diagramme de Gantt
L’affectation des ressources
L’optimisation du planning
Utiliser le simulateur de gestion de projet Simultrain
Simuler l’exécution d’un projet
Interagir avec les parties prenantes
Prendre des décisions en équipe
Surveiller les indicateurs de performance
Ajuster la planification
Débriefer
Les leviers pour optimiser les coûts, les délais et la qualité
La communication avec les parties prenantes
La gestion des risques
Rendre compte de la performance du projet
Préparer un Comité de pilotage
Défendre son projet face au management
Cesser la simulation
Débriefer
Analyse des performances du projet à travers les indicateurs du simulateur
Les fondamentaux de la posture du chef de projet
Les points d’apprentissage de la simulation
Cette formation propose un entraînement avec Simultrain : simulateur permettant d’apprendre les techniques de management de projet en accéléré. Le groupe est confronté à des situations très diverses exigeant travail en équipe et prise de décision collégiale. Une synthèse écrite de la simulation sera remise à chaque participant
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est assurée par un expert utilisant le simulateur de gestion de projet Simultrain
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en management de projet permet d’acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets, prendre des décisions d’arbitrage et conduire un comité de pilotage.
