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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en management permet de préparer et animer des ateliers collaboratifs avec succès. En vous appuyant sur l’intelligence collective et les techniques de facilitation, vous aiderez vos équipes à être plus efficaces ensemble.
Cette formation s’adresse aux managers, responsables de projet souhaitant renforcer l’efficacité des échanges collaboratifs au sein de leurs équipes
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Comprendre la facilitation
L’art de faciliter le chemin pour atteindre collectivement un objectif…De quoi parle-t-on ?
A quoi à ça sert ?
S’approprier une posture de facilitateur
Neutralité, équité, sécurité, clarté, écoute
Etre garant d’un processus de Synergie / Divergence / Convergence
Exercices : expérimenter la posture de facilitateur
Les conditions de réussite d’une facilitation
Cadrer son intervention en facilitation : objectifs, outils…
Soigner l’ouverture et la clôture de ses ateliers de facilitation
Repérer les profils de personnalité de ses participants
Maîtriser les principaux outils de la facilitation
Partager un diagnostic (ex : « tous dans le même bateau »)
Mettre en commun toutes les solutions possibles (ex : « on arrête – on continue – on tente »)
Prendre des décisions et converger vers des priorités (ex : « le choix par couleur »)
Définir et s’accorder sur des plans d’actions (ex : « la fiche idée action »)
Capitaliser sur les succès et les échecs (ex : « le World Café »)
Partager des pratiques (ex : « le codéveloppement »)
Mises en situation : ces outils seront utilisés en s’appuyant sur des cas concrets apportés par les participants ou le formateur
Animer un collectif de travail : oser sortir du cadre
Savoir surprendre
Utiliser l’espace
Rythmer ses séances de travail
Solliciter la Tête, le Corps et le Coeur
Cette formation alterne apports théoriques et mises en situation, pour permettre aux participants de s’entrainer à l’animation d’ateliers collaboratifs.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est animée par un expert en travail collaboratif
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 06 janvier 2025
Cette formation en management permet de préparer et animer des ateliers et réunions à distance avec succès. En vous appuyant sur l’intelligence collective et les techniques de facilitation à distance vous favoriserez une collaboration efficace des équipes.