Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en développement des compétences vous permettra de comprendre les enjeux de la digitalisation des fonctions de l’entreprise pour les accompagner dans leur transformation. Après une identification des impacts organisationnels, vous définirez et déploirez la stratégie d’accompagnement RH, en utilisant les outils adéquats.
Cette formation en ressources humaines s’adresse aux DRH, RRH, Chef de projets RH ou Digital, et toute personne souhaitant avoir une approche globale de la transformation digitale de l’entreprise.
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Poser les bases de la digitalisation de l’entreprise
Clarifier les concepts, le vocabulaire et les acteurs
Identifier les enjeux pour les fonctions clés de l’entreprise
Identifier la double action RH
Identification et prévention des Impacts organisationnels
Incidence du digital sur l’organisation du travail et le management :
. bénéfices
. risques
Encadrer les nouvelles pratiques :
. approche juridique
. posture RH
Digitalisation et processus RH
Marketing RH et digitalisation : les outils au service de la démarche
Leviers et opportunités :
. pour le recrutement
. pour l’élaboration du Plan de développement des compétences
. pour l’évaluation de la performance et la gestion des talents
Définir et déployer la stratégie d’accompagnement RH dans la digitalisation de l’entreprise
Établir le diagnostic de la digitalisation de l’entreprise
Élaborer les étapes du projet
Construire le plan d’action
Cette formation permet d’avoir une vision d’ensemble des enjeux de la digitalisation de toutes les activités de l’entreprise.
Les mises en pratiques contribuent à bâtir un plan d’action personnel, pour favoriser son déploiement dès le retour de formation.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
Cette formation est assurée par un expert en management des ressources humaines.
Pour plus de renseignements sur les informations de connexion ou les prochaines sessions, contactez-nous.
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
