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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
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Cette formation en développement des compétences vous sensibilisera au cadre juridique et à la politique de l’entreprise. Vous serez en mesure de mener vos entretiens professionnels, puis de gérer les décisions prises.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 3.9/5
cette formation s’adresse aux managers devant mener des entretiens professionnels et au personnel d’un service RH chargé de mener ou mettre en place ces entretiens
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Le cadre légal de l’entretien professionnel
Le contenu légal de l’entretien
L’articulation avec les autres entretiens existants dans l’entreprise
Le rythme biennal et la gestion de parcours sur 6 ans
L’obligation de communiquer sur les dispositifs de formation
Maîtriser les contours de l’entretien
Le diagnostic sur l’évolution de l’emploi
Les perspectives d’évolution du salarié
Piloter l’évolution de carrière des élus
L’intégration des compétences liées à l’exercice des mandats
La politique de développement des compétences de l’entreprise
Les dispositifs pour les salariés : compte personnel de formation, VAE, pro-A
Les outils d’aide à l’orientation professionnelle : bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle
Le diagnostic sur les compétences du salarié et les objectifs de professionnalisation
Les souhaits du salarié
Proposition d’une matrice de guide d’entretien
Préparer l’entretien
La réalisation par la ligne RH et/ou les managers
La conduite de l’entretien, les points clés, les sujets qui ne relèvent pas de l’entretien
La formalisation de l’entretien et la remise d’une copie au salarié
Gérer le parcours sur 6 ans
Les indicateurs à vérifier sur 6 ans
La définition des critères permettant de vérifier l’atteinte des indicateurs
Les sanctions en cas de non-gestion du parcours : abondement du compte personnel, versement d’une pénalité financière
Les décisions suite à l’entretien professionnel
Le champ des décisions possibles
Faire un retour au salarié
Le contrôle des représentants du personnel
La consultation du CSE sur la réalisation des entretiens
L’information du CSE sur l’évolution des emplois et le lien avec les diagnostics individuels réalisés lors de l’entretien
Lors de cette formation, les stagiaires disposeront d’une matrice d’entretien professionnel et pourront travailler sur le support adapté à leur contexte
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est assurée par un expert en Ressources Humaines
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Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en droit du travail vous sensibilisera à la portée de vos pratiques managériales sur la gestion de vos collaborateurs. Vous serez en mesure de gérer leur temps de travail ainsi que les problématiques liées au quotidien, tout en connaissant les risques juridiques.