Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
Cette formation en management permet de développer sa capacité à influencer, motiver et entrainer les autres en obtenant leur adhésion volontaire. Vous pourrez identifier votre style de leadership et l’adapter aux collaborateurs.
Atteinte des objectifs de formation pour les 24 derniers mois : 4.6/5
Cette formation s’adresse aux managers et personnes ayant à animer une équipe
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
Le leadership relationnel et le management
Les apports et les grands principes
Style de leadership et performance des équipes
Les conditions d’exercice du leadership
Les 4 grands styles de leadership
Identifier et reconnaître les 4 styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif
Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style
Identifier son propre style de leadership
Adapter le style de leadership en fonction du collaborateur
Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur
Adopter les styles de leadership adaptés
Accompagner l’évolution et le cycle de progression du collaborateur
La gestion des résistances, de la démotivation et du stress
Les pièges à éviter
Mettre en œuvre son leadership dans les entretiens
Développer sa capacité d’écoute
Savoir encourager
Savoir dire ce qui ne va pas
Savoir féliciter
Savoir recadrer
Savoir exprimer son point de vue et le faire partager
Savoir fixer des objectifs motivants
La pédagogie de cette formation en management d’équipe alterne apports théoriques, mises en situation, exercices et études de cas.
Les sessions en région sont organisées par notre partenaire A Bonne Ecole.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
cette formation est animée par un expert en leadership
Aucune session trouvée !
Du
3 avril
au
4 avril 2025
Paris
1550 € HT
Session garantie
Du
5 juin
au
6 juin 2025
Nantes
1550 € HT
-
Du
5 juin
au
6 juin 2025
Lille
1550 € HT
-
Du
7 juillet
au
8 juillet 2025
A Distance
1550 € HT
-
Du
6 octobre
au
7 octobre 2025
Nantes
1550 € HT
-
Du
6 octobre
au
7 octobre 2025
Lille
1550 € HT
-
Du
9 octobre
au
10 octobre 2025
Paris
1550 € HT
Session garantie
Du
4 décembre
au
5 décembre 2025
Nantes
1550 € HT
-
Du
4 décembre
au
5 décembre 2025
A Distance
1550 € HT
-
Du
4 décembre
au
5 décembre 2025
Lille
1550 € HT
-
Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation elearning en communication interpersonnelle vous permettra de pratiquer l’écoute active de manière efficace et pertinente pour mieux communiquer avec vos interlocuteurs.
Cette formation en management permet de se préparer avant une une prise de poste de manager adin d’être opérationnel plus rapidement. Apprenez les clés pour se positionner en manager, tant en terme de discours, d’attitude que de prise de décision. Vous serez ainsi plus à l’aise dans votre prise de fonction.
Cette formation elearning en management allie vidéos et quiz. Elle permet de développer sa capacité à influencer, motiver et entrainer les autres en obtenant leur adhésion volontaire. Vous pourrez identifier votre style de leadership et l’adapter aux collaborateurs.
