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Prix pour un groupe de 10 personnes maximum
Cette thématique vous intéresse ?
Nos équipes d’experts, de concepteurs pédagogiques et de chefs de projet mettent en place pour vous et avec vous des dispositifs innovants, en présentiel et en digital.
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Cette formation en gestion finance dédiée aux associations, permet d’assurer le suivi budgétaire et le contrôle de gestion dans les associations afin de bien gérer le budget.
permanents, bénévoles, chargés de la gestion d’une association, d’une fondation, personnes en charge du contrôle d’une fondation / association, et/ou assurant des missions de service public : emploi, santé, logement, culture, sport, transport
Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.
La mise en place d’un suivi budgétaire et d’un contrôle de gestion
Les outils existants
Les ressources de l’organisme, leurs particularités juridiques et leur suivi comptable :
. les subventions
. les cotisation
. les legs
Les dépenses de l’organisme et leur suivi comptable :
. le recensement des dépenses
. les dépenses fixes et variables
. les dépenses directes et indirectes
Le cas particulier des organismes en partie ou totalement fiscalisés
L’identification des dates d’encaissements et de décaissement
Exemples concrets pouvant être rencontrés
Mise en place et suivi des budgets au sein de son organisme
La planification et le processus budgétaire
Les étapes pour construire un budget et les tableaux de suivi
Les principaux budgets :
. le budget de Résultat
. le budget des investissements
. le budget de trésorerie
Le plan de financement
Le budget de TVA (si l’association est fiscalisée)
La comparaison des budgets avec le réalisé
Exemples d’outils de suivi budgétaire dans différentes associations
Cas pratique : les étapes de mise en place des budgets au sein de l’organisme
Identifier toutes les ressources et dépenses pour construire les budgets
Du suivi budgétaire au tableau de bord de l’association
Les indicateurs pertinents
Construire un tableau de bord
Exploiter et analyser les tableaux de bord
La mise en place d’un contrôle de gestion au sein de son organisme
Qu’est-ce que le contrôle de gestion ?
À quoi sert le contrôle de gestion ?
Analyser les coûts et mettre en place une comptabilité analytique
La mise en place d’une comptabilité analytique dans une association / fondation
Les différentes méthodes de calcul des coûts
L’intégration des coûts indirects dans les prix de revient
L’élaboration du point mort (seuil de rentabilité)
Analyse et interprétation des écarts
La mise en place d’actions correctives
Les marges de manœuvre
Cas pratiques : calculs des prix de revient
La formation sera ponctuée de nombreux cas concrets et pratiques afin de permettre aux stagiaires de mieux assimiler les points exposés
Les stagiaires peuvent venir avec des cas concrets.
Pour assurer un suivi individuel, Demos a mis en place 2 types d’évaluation :
consultant spécialisé en associations et autres organismes à but non lucratif
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Cette formation a été mise à jour le 01 janvier 2024
Cette formation en gestion vous permettra de connaitre toutes les spécificités juridiques qui régissent les associations ou les organisations à but non-lucratif. Ainsi, vous pourrez faire face à l’administratif sereinement sans avoir besoin de faire appel une société pour vous aider.